- ウインテックはフロアリノベーションの事業に加え、『WSP(Wintech Sustainable Protection)』『チャーガ茶』『クロスメイク』等様々な新規事業を展開しております!
なぜ取り組みを?
もちろん、戦略的に展開をした新規事業もありますが社員から「こんなアイデアどうですか?」というものを具現化していった新規事業も! これからもどんどん新規事業を展開していきます! あなたの一声が新たな新規事業になるかも…?
- ウインテックでは社員のチームワーク向上も兼ねて、年に1度大規模な運動会を開いています! 新卒社員も中途入社社員も全員で団結してスポーツに取り組む1日ですごい盛り上がりを見せます!
なぜ取り組みを?
実は、、、ウインテックを受けている就活生からもらったアイデアです! 『どうすれば会社がもっと良くなるか?』そのためには就活生からのアイデアでも積極的に取り入れています!
- 福利厚生の一環としてNETFLIXを無料で見られるような制度を整えています! 最新のアニメや話題のドラマはもちろん、趣味を充実させプライベートを楽しむことが出来る環境作りに貢献しています!
なぜ取り組みを?
人財開発部の発案で実装されました! 日々働きやすさを向上させるためにこれからも会社の業績向上に合わせていい制度はどんどん取り組んでいきます!
- ウインテックの技術や製品、サービスは日本でも独自のもので海外でも通用するものです。 そのため、今後はアメリカやヨーロッパなど海外への進出も視野に入れて挑戦をしていきます!
なぜ取り組みを?
日本の市場は人口減少の波で小さくなっています。 まずはその状況の中でも会社として成長していくためにも海外のフィールドを視野に考えています! また、ウインテックは海外の人財も社員として受け入れています。 “いつか彼らの戻るところに活躍の場を作ってあげたい”という想いも強く思っています!
- 7月の会社の新たな期の初めに全社員で次年度の方針発表会を実施しています! なんと例年会場は結婚式場! 表彰や高級ディナーなど新たな期の始まりをより団結した状態で迎えられるイベントです。
なぜ取り組みを?
1年間頑張ってくれた社員の皆においしいものを食べてもらおうという社長の想いから始まりました! 今後も会社が大きくなっていくにつれて、豪華にしていく予定です!
- 働きやすさのためには『年間休日数』も重要です。 ウインテックでは2023年期に105日だった休日数を120日まで増やしました! 今後は年間休日130日を目指してよりより環境作りを進めていきます!
なぜ取り組みを?
コロナによるデジタル化によって業務の効率が上がりました。 結果、「実は休んでも同じ仕事ができる」ということが分かったことが大きいです。 これからもデジタル化をはじめとした業務効率化に取り組み、より休みを増やしていきたいと思います。
- ウインテックでは中小企業には珍しい『人財開発部』を設置しています。 「組織開発を担当する部門がある」企業は約1割と言われています。 『評価制度の運用・採用・定着施策の立案・育成』といった人に対する様々なアプローチをとり働きやすく働き甲斐のある環境を作っています。
なぜ取り組みを?
実は現人財開発部部長の本人がやりたいと言ったことが始まりです。 会社としても「人は財産」という考えがあったのでよりよい環境で仕事をしてもらうためにも必要でした。 ウインテックで働いてくれる社員への投資はこれからも惜しみません!
- 全国の学生ゲーマーをオンラインで集めて大規模なゲーム大会を主催しました! なんと賞金付き・実況付きという本格なもの! 約60名の学生が集まり白熱したゲーム大会になりました!
なぜ取り組みを?
ウインテックは業界としては建設業に分類されます。 建設業はいわゆる不人気業界で採用がしにくい業界です。 ただ、そんな中でも色々なことに挑戦している活気のある企業だと思ってもらいたかったため社員の声から実施をしました! 社長の想いとしてもWintechという会社の名前を色々な人に知ってもらうのが夢だったので印象に残っている挑戦です。
- 実はウインテックはSNSでの広報活動にも力を入れています。 なんと最高の再生回数はTikTok約100万回! Instagramのリール動画は331万回再生! たくさんの社内外の方に見ていただいており会社の知名度向上に貢献している取り組みです!
なぜ取り組みを?
ゲーム大会を開催した理由と同じで色々なことに挑戦している企業だと知ってもらいたかったのが一番です! 社内の社員に有志を募り撮影をしていますが、撮影の度に笑いが絶えず進めている側もとても楽しくできている取り組みです。
- 2024年に東京ビックサイトで開催される展示会に自社の製品を宣伝するために出展しました! 複数の日程で1000名以上のお客様に興味を持ってもらうことが出来ました。 結果、大きく売上に貢献する取り組みとなりました!
なぜ取り組みを?
新入社員とその上司との面談の中でワクワクすることについて話をしていた際に出てきたアイデアが展示会への出展でした! 最初は展示会への経験もなかったことから勝機は見えていませんでした。 ただ、社長の想いとして若手の社員のチャレンジを応援したいという考えから挑戦を決定しました。
- 外部の専門家と連携しながら、社員の“健康への意識づけ”に取り組んでいます。ウォーキングラリーといった健康イベントを全社でも実施するなど日々の体調やパフォーマンスの変化を実感してもらう取り組みを行っています。 また年に1度スコアの良かった人を表彰するイベントもございます。
なぜ取り組みを?
社員面談の中で、「疲れが抜けにくい」「仕事中に眠気が出る」といった声が上がったことがきっかけでした。 “健康こそがすべての土台になる”という社長の想いから、社員が安心して元気に働ける環境づくりを少しずつ形にしています。
- メイン事業は20年以上挑戦し続けている
ウインテックの事業は日々挑戦を続けています。 例えばウインテックのフロアリノベーション事業で使われる技術は日々研究され進化しています。 現状維持では衰退をしてしまうため、日本の中でも差別化された技術やサービスを守っていくためにも毎年挑戦をし続けています!