ウインテックでは、未来の幹部候補を探して新卒採用に取り組んでおります。
新卒採用では“育成型”採用をモットーにしております。
育成型とは「学生の皆様のポテンシャルに目を向け、
一緒に将来のキャリアを考えていく」といったスタンスのことです。
本気は距離を超え、伝わる
会社の理念・ビジョン・全事業部の業務説明・社員紹介・組織図紹介を行います。入社後のポジションや今後期待されていることなどの整理も同時に行います。
社内システムの使用方法や備品等の事務用品に関する研修を行います。
自社の考え方、ポリシー、今後のビジョン、差別化戦略等を共有します。
お客様満足と価値創造に挑戦し続ける自社が大切にしてきた「おもてなしの心」。そのエッセンスを学ぶことができます。
現職の不安点を解消したり活躍するための面談を行います。
マネージャーとしての役割やPDCAの考え方を学びます。組織力を高め、より高い成果を出すこと、部下を育成することなど、管理職として抑えるべき内容を身につけます。
社外や社内で受けたいテーマの研修をリクエストすることができます。社内で検討の後、採用されたら実施されます。
年1回、全社員が集まり経営計画の発表会を行います。その際、外部講師を招いて特別研修を行いその後キックアップパーティを開催します。
工事部、営業部にて、仕事の進め方を始め、商品知識、施工知識、営業力、施工管理力、お客様フォロー力の向上を図る研修を行います。
工法や材料の基礎から応用までの知識を学習します。
事業部における必要資格の取得支援研修を行います。有志の参加です。
全国から同業者が集まり、情報交換を行います。悩みや不安をこの場で解消することもできます。
先輩社員に同行し、現場での営業スキルを身につけます。
先輩社員が同行し、OFFJTで学んだ知識を現場で実践します。
日常業務フローを習得できる研修を行います。(希望者のみ)
社員がしっかりと成長できるように専任で教育担当者を配置させます。
マンツーマンで先輩社員が付き、手とり足とり仕事を教えます。営業の同行や業務相談がし易くなります。
幹部候補の人財に対してリーダーとしてのあり方、心構えを学べる研修です。
決算書やビジネスモデル、KPIなどを学ぶことで会社全体を見る視点を養います。売上のほか、販促費、人件費、その他経費など今まで見えにくかった数値を理解することで運営改善の幅に広がりを持つことができます。
チームのモチベーションアップ、ミーティングや組織をファシリテートしていくためのスキルを学ぶ研修です。
定期的に役員候補を招集し、業績報告や重点項目の検討を行います。